نبني لأعمالك مساراً واضحاً نحو النمو
نعمل مع أصحاب الشركات الصغيرة والمتوسطة في الإمارات لتحويل التحديات التشغيلية إلى فرص ربحية ملموسة. فريقنا يحلّل أرقامك الفعلية ويقدّم خطة تنفيذية خلال 30 يوماً.
احجز استشارتك المجانية
نعمل مع أصحاب الشركات الصغيرة والمتوسطة في الإمارات لتحويل التحديات التشغيلية إلى فرص ربحية ملموسة. فريقنا يحلّل أرقامك الفعلية ويقدّم خطة تنفيذية خلال 30 يوماً.
احجز استشارتك المجانية
بدأنا عام 2014 كفريق من ثلاثة محللين ماليين. اليوم يضم فريقنا 28 متخصصاً في التخطيط المالي، وإعادة هيكلة العمليات، والتحول الرقمي. عملنا مع شركات تجزئة في دبي، ومصانع في الشارقة، وشركات لوجستية في أبوظبي.
ما يميزنا هو أننا لا نقدّم تقارير نظرية. كل توصية نكتبها مرتبطة بجدول زمني وميزانية محددة ومسؤول تنفيذ داخل فريقك. نقيس النتائج بعد 90 يوماً من التطبيق ونعدّل الخطة إذا لزم الأمر.
عملاؤنا يحققون في المتوسط زيادة بنسبة 22% في هامش الربح الصافي خلال السنة الأولى من التعاون. هذا الرقم ليس تقديراً، بل متوسط حسابي من بيانات 87 مشروعاً أنجزناه بين 2020 و2024.
نحلل وضعك الحالي في السوق، ونحدد الفجوات بين أدائك وأداء المنافسين الثلاثة الأقرب. ثم نبني خطة استراتيجية لمدة 3 سنوات مع أهداف ربع سنوية واضحة. تشمل الخطة تحليل SWOT مفصّل وخارطة طريق للتنفيذ.
نراجع قوائمك المالية للسنوات الثلاث الأخيرة ونكشف مواطن الهدر. في أحد مشاريعنا، وفّرنا لشركة تجزئة 1.2 مليون درهم سنوياً بتعديل سلسلة التوريد فقط. نقدم تقريراً مالياً شهرياً خلال فترة التعاون.
نختار لك الأنظمة المناسبة لحجم عملك: نظام ERP، أدوات إدارة المشاريع، أو منصة CRM. لا نبيع برمجيات، بل نقيّم احتياجاتك ونشرف على التطبيق مع مزود الخدمة. متوسط مدة مشروع التحول الرقمي معنا 4 أشهر.
نصمم هياكل تنظيمية تقلل ازدواجية المهام. نبني أنظمة تقييم أداء مرتبطة بمؤشرات KPI حقيقية. ونعدّ برامج تدريب داخلية مخصصة لفريقك. أحد عملائنا قلّص معدل دوران الموظفين من 35% إلى 12% خلال عام واحد بعد تطبيق توصياتنا.
قبل أن تستثمر درهماً واحداً في مشروع جديد، نعدّ لك دراسة جدوى تشمل تحليل السوق المستهدف، وتقدير التكاليف التأسيسية والتشغيلية، وتوقعات الإيرادات لخمس سنوات. مدة إعداد الدراسة تتراوح بين 3 و6 أسابيع حسب تعقيد المشروع.
إذا كنت تفكر في فتح فرع جديد أو الدخول إلى سوق خليجي آخر، نساعدك في تقييم الفرصة. ندرس البيئة التنظيمية، ونحدد تكاليف الدخول، ونبني خطة تشغيلية للأشهر الـ 18 الأولى. عملنا مع 14 شركة إماراتية توسعت إلى السعودية وعُمان بين 2021 و2024.
نجتمع مع فريق الإدارة لمدة يومين. نراجع البيانات المالية والتشغيلية. نجري مقابلات مع الموظفين الرئيسيين. في نهاية هذه المرحلة نقدم تقرير تشخيص من 15 صفحة يحدد المشكلات الجذرية.
نعدّ خطة عمل مفصلة تتضمن الأولويات والجدول الزمني والميزانية المطلوبة. نقدم ثلاثة سيناريوهات: حد أدنى، متوسط، وطموح. أنت تختار السيناريو المناسب لإمكانياتك.
لا نترك الخطة على الورق. يعمل أحد مستشارينا مع فريقك بشكل أسبوعي لمتابعة التنفيذ. نعقد اجتماعات مراجعة كل أسبوعين لقياس التقدم وحل العقبات فور ظهورها.
بعد 90 يوماً من بدء التنفيذ، نقارن المؤشرات الحالية بخط الأساس الذي حددناه في مرحلة التشخيص. نقدم تقريراً نهائياً يوضح ما تحقق وما يحتاج إلى تعديل.
الجلسة الأولى مجانية ومدتها 45 دقيقة. نستخدمها لفهم طبيعة عملك وتحدياتك الأساسية. بعدها نرسل لك عرض سعر مفصّل خلال 3 أيام عمل. تبدأ أسعار المشاريع الاستشارية من 15,000 درهم للمشاريع الصغيرة.
نعم. لدينا خبرة في أسواق السعودية وعُمان والبحرين. يمكننا العمل عن بُعد مع اجتماعات ميدانية شهرية حسب الحاجة. تكاليف السفر تُحسب بشكل منفصل.
عملنا مع شركات في التجزئة، والضيافة، والخدمات اللوجستية، والتصنيع، والتقنية، والرعاية الصحية. فريقنا يضم متخصصين في كل قطاع من هذه القطاعات.
المشاريع الصغيرة تستغرق 4 إلى 8 أسابيع. مشاريع إعادة الهيكلة الشاملة قد تمتد إلى 6 أشهر. نحدد المدة بدقة في عرض السعر بعد مرحلة التشخيص.
نعم. عقودنا تتضمن بند إلغاء بإشعار مسبق مدته 14 يوماً. تُحسب الرسوم فقط على المراحل المكتملة. لا توجد رسوم إلغاء مخفية.
أرسل لنا رسالة وسنرد خلال يوم عمل واحد. أو اتصل بنا مباشرة لحجز استشارتك الأولى المجانية.
United Arab Emirates, كركوك, عنجر, 70301, 5702 سبيل خلود